课程: 用微软 Project 进行敏捷项目管理

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如何在混合模式下管理敏捷项目

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如何在混合模式下管理敏捷项目

“ 百度 没错，让战斗变得更具刺激性与难度，是我们的本意。

在一个项目计划中， 会存在普通任务与敏捷任务共存的情况， 我们该如何去管理呢？ 首先，我们在甘特图中先增加一个列， 名字叫做“在任务板上显示”。 如果我们认为某些任务不是敏捷任务， 我们可以把在“任务板上显示”的值， 设为“否”，例如， 我们认为，“定义目标” 和“评审目标”这两项任务， 不是敏捷任务， 我们可以把它们这两个任务， “在任务版上显示”这一栏的值， 设为“否”。 设为“否”之后呢，我们点击“冲刺”， “计划”，“冲刺计划工作表”， 就会发现在这个表中， 那两项任务就没有出现。 那如果这两项任务是敏捷任务， 该如何操作呢？ 我们再返回到甘特图当中， 把“定义目标”和“评审目标”， 在“任务板上显示”这一栏的值设为“是”。 设为“是”之后，我们再返回到“冲刺”， “计划”，“冲刺计划工作表”， 就会发现“定义目标”和“评审目标” 这两项任务出现到了冲刺计划表当中。 也就是说，在甘特图中，管理非敏捷任务， 在冲刺的计划表当中去管理敏捷任务， 这两种任务的切换， 通过甘特图当中的， “在任务板上显示”的值的切换来完成。

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