课程: 从个人贡献者转变为管理者

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如果你不适合管理，该怎么办？

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如果你不适合管理，该怎么办？

“ 百度 在办案实践中，需要注意“不如实交代问题”与正常行使党员申辩、申诉权利之间的区别。

要成为高效的领导者， 你必须鼓励员工竭尽全力， 让他们担起责任， 有时还要硬着头皮解聘员工。 你还必须愿意而且能够长时间工作， 哪怕有时得不到额外的报酬。 大多数人不愿意担任管理角色， 觉得自己会讨厌这个职位。 有时的确是这样。 我知道有很多人主动或被动进入管理职位， 结果却发现这个职位其实不适合他们。 如果你也是这样，以下是我的建议。 会有一大群人告诉你说情况会好转。 比如“站稳脚跟后，你就会发现管理的乐趣”， “现在退出是个错误”。 但如果你很了解自己，就不要听他们的。 你要做的是在工作中获得平静和幸福感， 哪怕这意味着要告诉上司 你不想再担任管理职位了。 这没有关系。我在很多公司工作过， 各个公司的管理工作不尽相同。 你之所以不适应某个管理职位， 可能是因为工作环境问题。 举个例子，假设你在一家 濒临破产的公司担任经理。 公司资源非常紧张， 这意味你经常要唱黑脸。 再想象你在一家资金雄厚的公司工作， 他们的薪酬很有竞争力，而且很照顾员工。 你的感受很可能截然不同。 在彻底放弃管理道路前， 你可以换个环境再尝试一下管理职位。 我们暂时假设管理工作真的不适合你。 那么为了对自己和你的员工负责， 你应该让上司知道你想做回个人贡献者。 告诉上司，你会留出足够的时间 让她寻找接替者。 不要担心别人会对这种接替说些什么。 很多人可能都想这么做， 只是没有你这样的勇气而已。 你的薪酬和福利待遇可能随之变化。 你不需要主动提出降薪， 但要做好被问到的准备。 其他人肯定会问发生了什么， 你只要简单地回答 “我喜欢当个人贡献者”就行了。 再次强调，你没有做错任何事。 这完全没有问题。 并不是人人都适合做管理。 如果你确定某个职位不适合自己， 就要采取行动加以纠正， 以便重新找回最适合你的职业道路。 也许过段时间，等你觉得做好了准备， 也可以再试试管理工作。

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